本周,德国电气化巨头西门子股份公司出售博西家电50%的股份,这意味着,它也将彻底退出家电领域。西门子全线净身退出,品牌未来仍存在,消费者仍可以买到西门子品牌的家电产品。
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业内表示,西门子品牌的前景或在未来有一定的潜在危机。另外,伴随着欧美家电在中国市场“信心不足”的,是中韩家电的崛起。
事件:西门子出售博西家电50%股份
也就在本周9月22日,德国电气化巨头西门子股份公司和家电巨头博世集团达成协议,后者将收购西门子所持有的合资企业博世和西门子家用电器集团(博西家电)50%的股份,交易总价30亿欧元。
这意味着西门子也将彻底退出家电领域。
交易完成后,博西家电将成为博世集团的全资子公司,博西家电已获准继续长期使用西门子品牌生产和销售家用电器。该收购已于2015年上半年完成。
1967年,博世和西门子合并双方家用电器业务,成立了博西家电。此后,西门子家电产品一直由博西家电独立生产、销售,并提供售后服务,西门子作为投资方并不参与运营。2013年,博西家电营收达105亿欧元,成为欧洲最大的家电生产商。
在这一消息公布后,有业内人士调侃 :“傲娇的西门子君表示:我们本来也没家电业务,只是持股了博西家电50%的股份。好吧!不过现在真的是一点儿也没有了,一颗早已想抛弃家电的心终于实现了。”
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就西门子集团的整体战略来说,除了家电之外的其他业务,都是服务于商用领域的客户,针对企业客户销售。家电几乎是西门子唯一针对个体消费者的产品,这和它的集团战略定位是不符合的。
今年5月份,西门子发布了名为“2020公司愿景”的新战略,决定将公司核心竞争力放在数字化等最具长期潜力的增长领域。为此,今年10月起,西门子将对组织架构进行大幅调整。
此次的股权转让,对于西门子集团来说,彻底的退出意味着其他领域更好的前进,也算“甩掉包袱向前走”。
西门子品牌暗藏危机:
自博世和西门子合并双方家用电器业务,成立了博西家电后,西门子家电产品一直由博西家电独立生产、销售,并提供售后服务。从这个角度来讲,此次 出售,仅仅是西门子与博世在资本层面的公司股权转让,西门子作为投资方撤离了博西家电公司,与“西门子”品牌以及本身的经营并无多大关联。
那么,在资本层面退出后,是否意味着西门子品牌家电会大不如前呢?在此次股权转让过程中,西门子明确西门子家电品牌还将继续长期存在,“商标”问题可以说已经有了明确的答案。
家电行业分析师刘步尘表示,未来,将是博世公司代理经营,贴牌授权管理,需要博世每年给西门子交一定的品牌使用费。将来,西门子品牌属于博世所有,博世同时经营两个品牌.
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对于未来两个品牌的孰轻孰重,刘步尘认为,西门子品牌的前景或在未来有一定的潜在危机。
这其中就有一种可能,博世在品牌宣传上向博世品牌倾斜,甚至未来西门子的产品质量不如博世,西门子的品牌宣传越来越少。
当然,博世也要看西门子未来产品销售如何,如果产品销量仍然很好,那就有可能在新产品研发、广告宣传上对西门子进行一定的投入,但关键还要看两者的关系。
另一种可能是,在未来,两大品牌市场,博世分量越来越重,西门子越来越轻。甚至不排除,西门子产品出现质量问题了,毕竟,此前西门子在华遭遇过 冰箱质量信任危机,发生过罗永浩怒砸西门子冰箱事件,即便那时的西门子品牌,已经非德国西门子生产和销售,但在大众思想中,西门子一直是德国品牌的“代名 词”。西门子品牌如果再次受到伤害,博世也没有“不做了”的可能。
一旦出现这样的情况,西门子就非常尴尬,甚至会对西门子其他产业造成特别的影响。
梁振鹏也有同样的观点。博世需要的,就是西门子品牌的销售、售后服务体系、生产线等。对于西门子这个品牌,在家电市场,现在是有价值的,但从长远来说,博世不可能为外来的这个品牌依然下工夫。
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另外,博世集团与西门子在业务上并不是完全没有任何瓜葛,它们在其他领域如自动化控制上也是有冲突的。
观察:消费者是否依旧“钟情”西门子
记者在采访中发现,消费者对西门子退出家电领域感到惊讶。有消费者就表示,将考虑是否还购买西门子的产品。而真正了解西门子与博世、博西集团内在关系的,几乎没有。